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爱海滔滔
发表于: 2019-6-14 13:46:39 | 显示全部楼层

今年以来,宜阳农商银行在党.委.书.记师青山的带领下,认真学习贯彻落实十.九.大精神和十九届二中、三中全会精神,调整信贷管理思路,树立新的信贷理念,以“百花工程”为契机,全面支持小微企业和民营经济发展,取得了突破性进展。


坚持支农支小支微支实市场定位:师青山教育引导大家:小银行应干小银行的事,大银行应干大银行的事,小银行干大银行的事会因管控能力不足出现风险,大银行干小银行的事会不接地气,鞭长莫及。农商银行是银行中的小银行,服务的对象是劳动密集型行业,走的是千家万户,说的是千言万语,受的是千辛万苦,流的是辛苦汗,挣的是辛苦钱,最后才会收获成千上万的赞誉。宜阳农商银行必须坚持这个定位,无论在什么情况下都不得改变和懈怠,农商银行在“三农”阵地上才会根深叶茂。




坚持“三不”转型指导思想。随着供给侧结构性改革的不断深入,师青山要求大家及时调整信贷管理理念,要不求大而求精,不以规模论英雄,要结合当地实际找准定位,抓住机遇,稳步发展;要不求快而求稳,不以速度论英雄,要在质量上下功夫,在各个领域和条线精耕细作;要不求名而求实,不为名利所累,想百姓所想,急百姓所急,将老百姓的事当成农商银行的大事,真真正正急百姓所急,想百姓所想,做百姓所盼。

坚持信贷“四项原则”,师青山及时提出了信贷四项基本原则,即坚持支农支小支实、坚持小额流资分散、坚持大额贷款抵质押、坚持从严治贷管贷;要将“四项原则”写入制度,用制度管人管事管业务。

抓好“一个教育”,师青山强调:发放小额贷款是战略定位,是调结构的必要手段,是关乎农商银行发展前途的举措,要让员工明白发放小额贷款就是对农商银行负责、对组织负责、对家庭负责、对老百姓负责、对自己负责,农商银行安全发展,员工才会高高兴兴上班,平平安安回家,安安全全退休。         

做好“一个引导”。师青山语重心长的说:农信社是农村金融的主力军,是党委政府联系“三农”的纽带,群众路线是农商银行最大的政.治优势。农商银行要不忘初心,发扬老农金的优良传统和作风,背包下乡,走新时代群众路线,大力支持乡村振兴。农商银行要牢记使命,拿出真金白银支持乡村振兴,拿出真情实感支持小微企业和民营经济,拿出真心实意做好金融扶贫,老百姓才会自愿主动将血汗钱存入农商银行。脱离了群众,农商银行就真的成了无源之水无本之木。

抓住小额贷款发放“2个机遇”。2019年,2020年是以小微贷增长的黄金期,宜阳农商银行在董事长师青山的倡导下,成立了小微贷中心,38名小微贷人员在第三方公司的带领下,学习全国标杆银行泰隆银行、台州银行小微贷经验,结合宜阳实际创新了14种信贷新产品,满足不同层次客户的需求,计划小微贷每年要增长4至5亿元,2年达到10亿元,以时间换空间,实现“花钱买机制、请人带团队、科技来支撑,风控有保障”的目的,培养一支会贷款、能贷款、贷好款的小微贷团队。对于存量贷款,利用宜阳主打产业的优势来压降、来化解,逐年清收,减少大额贷款占比。

抓住化解风险“2个节点”,要根据宜阳农商银行实际情况,实行划段管理,老人管存量,分配任务,统一管理,实现不良贷款逐年下降,大额贷款占比较少。新人管增量,新人实行切割管理,新人新理念,新人新作风,挖掘信贷客户,培育信贷市场,占领信贷资源,让小微贷成为农商银行的名片,成为农商银行的招牌,成为农商银行发展的重头戏,打造一支超级客户经理队伍。(索杏利)


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